物业外包公司是房地产行业中的一个重要分支，主要为物业服务提供商、开发商和业主等提供物业管理、维修、保洁等服务。在当前市场竞争激烈的环境下，武汉物业外包公司如何发展更长远？以下是几点建议。

　　1、提高服务质量：物业外包公司的生存和发展依赖于服务质量的提高。因此，物业外包公司需要不断提升服务质量，包括提高员工素质、加强培训、完善管理制度等。通过提高服务质量，可以提高客户满意度，赢得更多客户的信任和支持。

　　2、加强创新能力：物业外包公司需要不断创新，开发出更加符合市场需求和客户需求的服务模式。可以考虑推出更多的增值服务，如停车管理、绿化环境等，提升服务质量和竞争力。

　　3、开展市场营销：物业外包公司需要开展市场营销，扩大市场份额。可以在传统市场营销渠道的基础上，加强网络营销、社交媒体营销等新型营销方式的应用，提高品牌知名度和影响力。

　　4、建立合作伙伴关系：物业外包公司可以通过建立合作伙伴关系，与其他相关企业合作，提高自身的服务能力和竞争优势。例如，可以与安防服务商、清洁服务商等合作，提供多方位的物业服务。

　　5、发展多元化业务：物业外包公司可以发展多元化业务，拓展业务范围。例如，可以拓展到工业园区、商业综合体等领域，提供更全的服务，实现业务多元化发展。

　　也就是说，武汉物业外包公司要不断提高服务质量、加强创新能力、开展市场营销、建立合作伙伴关系和发展多元化业务，才能实现长远发展。